6S是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。本文从区域疾控部门存在的6S问题进行研究,分析问题产生的原因并提出相应对策,以推动财务工作效率的提升。