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摘要
随着我国社会主义新农村建设和乡村振兴战略的大力实施",三农"资金的投入逐年增加,2019年中央投入"三农"资金2.2万亿,同比增长7%,如何高效使用这些资金,将成为农村财务管理工作的重中之重。农村财务人员是执行政策、推动战略实施的重要抓手,然而他们的业务水平与所承担的重要使命不相配备,致使许多惠农政策在实施过程中大打折扣。本人通过在乡镇管理村级财务10多年的工作实践,以某镇38个村财务人员的实际情况为例,分析农村财务人员存在文化水平低下、财务意识淡薄、工作精力受限、财务学习缺乏和业务水平不高等制约业务水平提升的问题,并提出一些建议性的对策,以期对推进农村财务管理有所帮助。
