摘要

在竞争激烈的商业环境中,公司要想立于不败之地,减少危机,和竞争对手抢市场份额,供应商支持、配合是筹码。企业管理是以财务管理为中心,零售业财务管理包括供应链管理、财务核算管理、门店财务管理三个模块,而供应链管理中供应商管理是重点。