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摘要
人力资源管理当前已成为各中小型企业在经济转型发展大环境下的关键性管理手段。经济转型发展时期，“新行业”“新工种”层出不穷，“外卖平台”“网约车平台”“新自媒体平台”等一系列新的用工方式的出现加速了行业的裂变，在这个纷繁复杂又急速发展的时代，劳资关系呈现出较之前更为复杂的动态，劳资矛盾更加突出和加剧，人力资源管理这个部门在整个企业的招募、培训、绩效统计、业绩优化、劳资管理、职位晋升等诸多环节和流程中起着举足轻重的作用，作为企业高级管理人员连接普通职工的重要通道。本文就提出几个案例，试图分析中小型企业人力管理中出现的主要的法律风险点，并对此给予释明，以期对中小型企业如何规避法律风险做出简单的梳理。
