摘要

<正>"红双喜""施特劳斯"、上海民乐一厂,都是老字号、老品牌,改革方式却不尽相同。由此可见,改革没有放之四海皆准的模式。国企改革要牢牢抓住因地施策、因业施策、因企施策三个关键点,立足于战略规划,加强统筹协调,注重聚焦主业、突出主业,通过深化改革全面提升企业发展质量和核心竞争力。国企改革有一定的规律可循。