为强化提升井下作业行业资产运营管理效能，提出建立以单台作业设备资产为基本单元的管理核算模式，搭建特色单机价值管理体系，创建单机源头数据信息库，规范数据归集核算标准，实现作业系统全业务、全流程、全要素的及时准确归集核算，划分“两线三区”管理模型，并纳入绩效考核体系。单机价值管理体系的推广应用为亏损单元治理、作业工作量结构优化、设备选型调整等及时指明治理方向，为主营收入提升及成本优化挖潜提供有效保障措施，促进单位实现业财融合及管理效能提升。
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