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摘要
<正>在当前全球制造业竞争激烈的环境下，库存管理对于企业的经营和竞争力至关重要。在制造业企业中，存货作为重要资源，其管理难度和地位不言而喻，然而，许多制造业企业在实际操作中存在着一系列的库存管理问题。在实际经营中许多企业对存货管理不善，缺乏科学有效的管理目标，内部管理制度不健全，库存管理信息化水平较低，这都对库存管理产生不利影响，给企业经营带来重大风险。本文通过分析制造业企业库存管理存在的问题，提出相应的对策建议，旨在帮助制造业企业降低库存规模，提高经营效益。
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单位格林美股份有限公司
