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摘要
新经济常态下，国企进入新改革和发展阶段，面临的市场竞争尤为激烈，对于财务管理提出了更高的要求。全面预算管理作为新兴的管理方法，更强调全员、全过程和全方位，其管理水平的高低关系着资源配置、资金周转率，与国企经营和发展紧密相关，要对其加以重视。随着内外部环境变化日新月异，受多个因素的影响，全面预算管理执行和实施过程中，仍存在一些明显的难题无法消除，不利于国企的发展。因此，要根据时代发展潮流，选取可行性较高的策略和方法，有效开展全面预算管理工作，确保预算执行到位，以实现降本增效的目标，帮助国企又快又好地发展。
