摘要

本文以纪实形式,从扬子石化实施的"小区出新"、信访、民主管理、帮困救助、清洁生产等"安心"工程入手,以及和谐"企业文化"(包含安全文化和廉洁文化两个分支)建设,介绍了扬子石化创建和谐企业的实践过程,同时阐述了工会在此过程中所起的推动和促进作用,对国有企业的和谐创建具有一定指导意义。