现阶段，国际竞争日益严峻，产品多元化趋势日益突出，与以往相比企业内部业务活动有了更加复杂的流程，内部IT、人力资源与财务管理等部门服务成本与质量开始成为企业新的利润增长点。作为新型管理模式，财务共享服务中心可改善企业繁杂组织机构，有效解决传统管理工作方法落后及经营理念更新缓慢等问题。基于此，文章针对财务共享服务模式在电力企业发展中的应用相关知识，从以下几方面展开了分析。
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