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摘要
当前我国建筑行业蓬勃发展，建筑安装需求也越来越大，建筑安装企业为了使经济效益最大化，需要做好成本管理和控制，这样才能使整个建筑安装工程管理、投资成本和经济效益得到最优化。但目前我国建筑安装企业在成本管理和控制上存在不少问题，很容易导致超成本预算的不良现象发生，这不利于建筑安装企业的良性发展。本文通过对建筑安装企业成本管理和控制的主要内容、重要性和当前存在问题进行分析，探讨有效加强建筑安装企业成本管理和控制的有效措施，以便提高建筑安装企业成本管理和控制水平，实现经济效益最大化。
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当前我国建筑行业蓬勃发展，建筑安装需求也越来越大，建筑安装企业为了使经济效益最大化，需要做好成本管理和控制，这样才能使整个建筑安装工程管理、投资成本和经济效益得到最优化。但目前我国建筑安装企业在成本管理和控制上存在不少问题，很容易导致超成本预算的不良现象发生，这不利于建筑安装企业的良性发展。本文通过对建筑安装企业成本管理和控制的主要内容、重要性和当前存在问题进行分析，探讨有效加强建筑安装企业成本管理和控制的有效措施，以便提高建筑安装企业成本管理和控制水平，实现经济效益最大化。
