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摘要
随着时代的发展、信息化的普及,企业间角逐愈加激烈,竞争的内容与传统模式下的竞争有着翻天覆地的变化。作为吸引与留住人才的基本因素,如何确认薪酬是企业不可轻视的问题。任何企业在管理的过程中都要重视人力资源的管理,制定出和企业最为匹配的人力资源规划,还要建立起完善的报酬结构,以达到最完善的人力资源管理。而恰恰只有将人力资源战略完完全全与企业经营战略结合起来,才能使人才成为企业成功的助推剂,成功实施企业的战略。本文将对传统人力资源管理及报酬结构的确定机制进行探讨与研究,通过找出其存在的弊端,为新时代下企业的需求提供帮助。
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单位贵州商学院
