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摘要
随着国际形势风云变化，国内大循环、国内国际双循环发展新格局体系提出，为贯彻新发展理念，聚焦发展，顶住经济下行压力作为集团公司要想实现稳定运营与可持续发展目标，则资金集中管理成为其扎实推进战略的核心要素。文章首先阐述了我国集团公司对资金采取扁平化、一体化集中管理的必要性;其次，引出由于集团公司规模大、层级复杂、业务多元等因素使得集团公司在资金管理中呈现出一些普遍问题;再次，探讨实时、高效的改进举措，促进企业增强资金管理对称性，提高资金循环效率，建立安全的、良性的资金循环体系，构建企业和谐发展战略的有效实施。
