公立医院政府采购业务作为公立医院的重要经济业务，是维护公立医院良好运行的重要保障，同时也是公立医院内部控制建设的重要内容之一。本文从S公立医院采购管理现状出发，以风险为导向，梳理了S公立医院政府采购业务流程各环节的关键风险点，并提出了重塑组织、事前监督、事后评价、引进外援、创新手段等内部审计监督策略，对于规范公立医院政府采购管理、提高采购资金使用效益和推动党风廉政建设具有现实意义。
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