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摘要
随着信息化程度的不断提高，产品信息日益透明，同行业间竞争残酷而激烈，以价格为导向的竞争日渐白热化。企业要取得突围，一方面需要有创新的技术和精湛的工艺来支撑产品品质提升，另一方面要在销售价格上取得优势。创新技术需要持久投入，短时间内获得成效比较困难。为使企业收益最大化不仅需要在短期内提高利润，更需要保持长久持续的竞争优势，为此，最直接有效的方法是企业努力提高管理水平，精打细算，努力寻求各种降本增效的方法，通过成本管控达到降本增效的目的，形成企业的核心竞争力。本文从企业运营管理出发，在业务角度挖掘成本管理的疏忽点并加以改善，促进企业的持续发展能力。
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单位张家港富瑞特种装备股份有限公司
