在当前国际国内经济环境复杂多变的大背景下，中国的广大中小型制造企业在日常的生产经营中遇到了很多的问题和挑战。中小企业在解决问题和突破自我的过程中，尝试了很多企业管理方法和体系，全面预算管理作为一种有效的企业管理工具，得到越来越多中小企业的认可和应用。本文介绍了全面预算管理的概念以及其在企业管理中的作用和应用流程，分析了目前中小型制造企业在全面预算管理中遇到的各种问题，并提出了相应的解决方案，希望对广大中小企业的管理者有所启发和帮助。
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