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摘要
近几年,随着利率市场化的全面实施,金融脱媒日益加剧,金融创新日新月异,金融业态已发生了根本性改变,加之金融监管持续强化,利差收入逐步收窄,农村商业银行的经营模式亟待转型,以高投入、低产出的粗放式发展模式已无法持续。在此过程中,如何最大限度地激发干部员工干事创业的积极性,绩效考核将必然发挥着举足轻重的作用。一个良好的并具有导向性的绩效薪酬制度应当是与企业发展战略相适应,并且支持企业战略的实现。在业务和风险防控的实践中如何完善绩效薪酬管理机制,将这种效用发挥到最大化,是应对各种挑战的内部优选之策。
