解构创始人退出后的复杂管理逻辑

作者：刘伟乐

来源：经理人, 2020, (06): 62-63.

• 创始人
• 家族企业
• 利益相关者
• 不可替代
• 专用性资产
• 继任者
• 管理逻辑

<正>家族企业是一个古老而短暂的企业组织形态,创始人退出是企业发展的必然历程,不仅是权力交接,更蕴含着文化意义和经济价值。市场改革后,中国出现大量私营企业,如今创始人大多已接近退休年龄。预计未来五到十年,中国将有约300万创始人交出控制权。正当中国家族企业迈入传承高峰期,复盘其创始人的退出方式选择与风险规避显得尤为必要。家

• 单位
  青岛理工大学