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摘要
海洋工程项目具有施工环境复杂，所涉及专业众多，各专业之间交叉作业频繁，危险性较大的分部分项工程占比大等施工特点。这就要求海洋工程项目的质量管理工作必须要严格把控精益求精。在海洋工程项目质量管理的实践过程中，虽然可用的质量管理工具繁多，但不妥当使用的话，常会因不适合项目实际情况或者操作繁复等原因流于形式，无法起到实际的管理作用。秦皇岛扩容在役平台适应性改造工程项目的质量管理工作在以往项目管理经验基础上强化使用施工作业指导书作为项目现场施工的质量管理的首要工具，实施效果良好。通过项目组的精心组织，各专业人员的合作策划，质量管理人员的精细编制，施工作业指导书这一基础质量管理工具，从根本上保证了海洋工程项目施工质量的优异，促使项目的质量管理工作真正有效的落地。
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单位海洋石油工程股份有限公司
