本文选取全国主要的二十余家省级交通投资集团,对其“十三五”期间改制重组情况、经营业绩指标、业务结构布局,以及“十四五”时期战略目标、发展路径、核心举措、业务规划等进行分析研究,在此基础上揭示省级交投集团发展趋势和存在的优劣势,并提出相应发展建议和可行性措施,为交投集团进一步做强做优做大提供借鉴。