现阶段集团企业财务管理控制出现很多的问题,必须要对其尽快解决,实现财务人员人才规范化管理模式,完善财务管理制度,不断进行财务内控管理计划的建设,有利于资金科学的优化配置。企业管理人员要不断分析管理中存在的问题,并针对财务内控的作用和要求,总结具体的内容,提出相对完善的解决方案。