现代公司治理的逻辑出发点为"委托—代理",决策层(董事会)与经营层(总经理及其附属高管团队)分离,且互相制约合作,成了理想中现代国有企业的治理形式。但现实中,尤其是在近千年的中国历史长河,我们不难发现不少盛极一时的商业组织都有着权力与经营不分离,高管地缘乃至血缘亲密联结的特征。本文基于原有研究的基础上,探究国有企业治理层地缘关系与内部控制绩效的相关性,希望为上市公司选拔管理层及制定内控规范提供一定的借鉴意义。
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