摘要
<正>中交二航局优化桥梁施工作业链,采用作业成本法,优化作业链,合理设置作业中心,准确分摊成本,实现成本管控更为及时和有效,为项目关键线路成本管控提供精准数据,实现全作业链、全员、全资源的成本管控。桥梁项目面对的成本管控困境桥梁项目投资额高,建设周期长、规模大、涉及面广、协调沟通复杂,在未引入作业成本法的传统项目成本法下,施工面临成本管理和控制难度大的困境,致使预算超支、工期延期、项目亏损等情况频繁发生。这是由于桥梁项目
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<正>中交二航局优化桥梁施工作业链,采用作业成本法,优化作业链,合理设置作业中心,准确分摊成本,实现成本管控更为及时和有效,为项目关键线路成本管控提供精准数据,实现全作业链、全员、全资源的成本管控。桥梁项目面对的成本管控困境桥梁项目投资额高,建设周期长、规模大、涉及面广、协调沟通复杂,在未引入作业成本法的传统项目成本法下,施工面临成本管理和控制难度大的困境,致使预算超支、工期延期、项目亏损等情况频繁发生。这是由于桥梁项目