随着全球经济一体化的快速发展,集团企业所面临的市场竞争日益激烈。对于储备粮集团而言,若想在激烈的市场竞争环境中实现自身经营价值的最大化,保障储备粮食安全,确保政府需要时调得动、用得上,落实好"六稳""六保"有关保粮食安全战略,就需要不断调整财务管控模式,以适应市场环境变化与自身发展需求。本文从战略视角出发,以X储备粮集团为例,探析储备粮集团财务管控模式,分析其背景需要与财务管控具体模式,进而提出集团财务管控模式的具体构建策略。
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