文章在实地调研的基础上,对A公司的财务集中管理进行了案例研究。该公司创造性地摸索出财务集中管理的成功经验,并形成了四个统一模式即统一核算业务、统一税费管理、统一预算管理、统一财务制度,两个集中模式即资金集中管理、财务人员集中管理和一个E化模式即会计信息化建设,初步建成具有A公司特色的财务集中管理模式。经研究认为,A公司的财务集中管理模式是现代化煤炭公司实现其发展战略和专业化、集约化生产的必然选择。A公司的财务集中管理的成功实践表明,财务集中管理是大型现代化公司对财务管理的必然要求。
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