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摘要
<正>我国正在全面步入小康社会,并且市场经济体制也在逐渐完善,怎样才可以保持及创造出更加良好的经营绩效,是我国企业所面临的一个重大问题。企业想要在竞争激烈的环境中生存并发展,就一定要利用好企业自身的战略及能力所派生出的业绩评价系统。由于传统的以财务衡量为主、面向的是企业内部及把战术性反馈当作重点的业绩衡量系统,已经远远不能够满足现代企业的需求,所以对原有的业绩评价系统进行
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<正>我国正在全面步入小康社会,并且市场经济体制也在逐渐完善,怎样才可以保持及创造出更加良好的经营绩效,是我国企业所面临的一个重大问题。企业想要在竞争激烈的环境中生存并发展,就一定要利用好企业自身的战略及能力所派生出的业绩评价系统。由于传统的以财务衡量为主、面向的是企业内部及把战术性反馈当作重点的业绩衡量系统,已经远远不能够满足现代企业的需求,所以对原有的业绩评价系统进行
