在实际工作中,通常会发现跨部门工作推动是项目经理比较集中的痛点,然而项目在职能型组织里推进的过程中所显现的跨部门复杂协调特征,又决定了非职权影响力是项目经理的重要能力构成;同时,随着组织的扁平化发展趋势,跨部门工作协调也成为现代职场的必备生存技能;此外,在企业顶层设计方面也需要加强项目经理的非职权影响力以更好地推动项目建设。
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