摘要

中国高速发展的如今,为更好响应国家方针,以某对外工程有限公司为例,在分析合同管理标准化必要性的前提下,从分析管理程序体系的标准化,管理责任接口的标准化,程序编制的标准化等合同所涵盖的要素,逐条提出了其有效实施路径,为核电工程合同管理标准化建设提供参考建议。