旨在研究个性化HRM实践对员工敬业度的影响,并以社会交换理论为基础,研究组织支持感和自我效能感在以上关系中的中介及调节作用。研究结果表明,个性化HRM实践对员工的敬业度有显著的正向影响,组织支持感在其中起着中介作用;员工的自我效能感调节了个性化HRM实践与员工敬业度之间的关系,自我效能感越高,个性化HRM实践与员工敬业度之间的正向关系越显著。
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