<正>如何让生产经营单位的主要负责人在工作中发挥好安全领导力,影响并督促全员落实安全责任?笔者结合自己在辅助总经理履职时的一些做法,提供四个锦囊供参考。第一个锦囊是画好一张“路线图”。安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的过程中,我们已将风险划分为一般、较大和高风险等若干个等级。主要负责人每次去一线走访之前,都应对所有较大以上风险的场所、岗位进行全面梳理,对各大风险区域目前的在控状态进行全面的复盘。