科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
基于断裂带理论、子组理论和地位层级理论，探究董事会地位断裂带对企业战略变革的影响。运用2008～2019年沪深A股上市公司数据，研究发现，董事会地位断裂带对企业战略变革有促进作用。进一步研究表明：董事能力增强子群体间地位认同，有助于董事会地位断裂带对企业战略变革的正向影响；政治嵌入强化子群体间地位差距，助力地位层级秩序的形成及企业内部资源整合，增强董事会地位断裂带对战略变革的正向影响；结合企业的外部治理机制进行考察，在市场化程度较低地区，董事会地位断裂带对战略变革的正向关系更明显；相比非国有企业，国有企业的董事会地位断裂带治理效应更显著；与中国南方相比较，北方的地位等级观念更强，董事会地位断裂带治理效应更明显。
- 单位
