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摘要
在我国,民营银行的出现打破了国有商业银行的垄断格局,有利于促进我国银行业的自由竞争,充分发挥市场效率。然而,民营银行由于自身资金规模、人员因素、政策支持等方面存在诸多问题,在与国有大型商业银行的竞争中处于劣势,这无疑将制约民营银行的发展。因此,民营银行需要依靠经营策略上的改进提升竞争力,更好地在竞争激烈的金融市场中生存下来。微众银行作为我国纯民间资本持股的第一家民营银行,以互联网银行的经营模式为基本特征,开业至今在经营规模、盈利能力方面取得了显著的成效,成为民营银行中的佼佼者。本文以微众银行作为案例,通过分析其在经营方面的策略,为其他民营银行提供借鉴经验。
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