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摘要
构建完善的供应链体系对于提高零售企业经营绩效具有重要的经济价值。本文基于我国上市零售企业财务数据,实证检验了零售企业供应链管理对经营绩效的影响。研究结果表明,客户集中度的提高虽然会带来零售企业资产周转能力的提高,但不利于盈利能力的增长,而供应商集中度则与零售企业盈利能力、资产周转能力与发展能力显著正相关。与国有零售企业相比,民营零售企业经营绩效对供应链管理的敏感性更强,这一差异可以用营运资金管理水平的不同来解释。因此对于零售企业而言,在提高企业营运资金管理效率的同时,还需要对企业供应链进行改良,适当提高供应商集中度并降低客户集中度,以提高零售企业应对市场风险变化的能力。
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