摘要

阿米巴经营管理模式目前受到很多企业的青睐,但并不是所有企业都能通过推行阿米巴经营管理模式取得成功。在实施阿米巴管理的企业中,有些成本得到有效控制,实现企业效益提升,但有些却业绩倒退,运作失败。为何相同的经营管理模式在不同的企业中却呈现不同的结果?到底什么是阿米巴经营?为何它有如此魅力?本文从阿米巴与马斯洛需求层次理论的关系、阿米巴的核算体系、阿米巴与战略实施模式的关系以及阿米巴与业绩评价等五个方面进行分析,以期对阿米巴经营管理模式的理解提供参考。

  • 单位
    中国邮政速递物流股份有限公司广东省分公司