在企业发展过程中,企业管理者越来越深刻的认识到人才的重要性。如何能招聘和选拔出合适企业发展的员工是每个企业管理者必须要思考和解决的问题。特别是对于民营企业来说,与国有企业和事业单位相比在人才招聘方面还存在着较大的劣势。在此背景下,本文以中小企业为例,对其进行全面研究,挖掘其在招聘中存在的问题,并提出相应的对策建议,为中小企业招人、留人提供重要指导,同时也为类似企业进行招聘管理提供借鉴。
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