摘要
在社会主义市场经济的影响下,"地勘单位"发展迅速。在发展的过程中形成了多元化的发展模式。管理体系也发生了改变,形成了多元化的生产管理体系。在具体管理的过程中,"地勘单位"由原来的行政管理转化成了企业管理。但在市场发展的过程中,传统的"地勘单位"经营发展模式已经不能在市场中取得优势,产业结构也较为单一,为了提高单位的竞争能力,提高生产规模,减少生产经营风险,"地勘单位"需要提出更完善的单位管理模式。文章通过对市场经济的研究分析,探讨"地勘单位"在管理的过程中存在的问题,并提出具体的解决建议。
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单位河南省有色金属地质矿产局第六地质大队