摘要

从国家能源集团国投资金项目可行性研究、申报流程、项目审批、过程监管、装备采购、经济效益和社会责任等几个方面,对国家能源集团国投资金项目建设管理现状进行了分析,指出了存在的问题,并对其发展方向进行了探讨。通过优化装备采购流程、统筹应急资源配置、建立健全管理制度等方面,促进国家能源集团安全生产应急救援基地建设,推进新型应急救援装备配备,建立安全生产应急救援长效机制。

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