随着时代的进步与经济的发展，市场的竞争也越来越激烈。以往企业在人力资源、技术、资本等方面的优势，已不足以捍卫企业在市场上的强势地位。因此，如何提高中小企业的核心竞争力，就显得尤为重要。供应链管理模式作为一种新型的经营模式已经逐渐被广泛运用于中小企业的运营与发展中，这对于我国中小企业的发展具有重要的现实意义。通过对企业资源的整合，降低成本，分散风险，增强市场敏感性，达到增加规模效益的目的。基于此，本文就中小企业供应链管理现状与改进对策展开深入研究。
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