摘要

随着我国企业从传统经验管理模式向现代科学管理模式的不断改进,目标管理这种科学而系统的管理方法正逐渐应用于企业的绩效考核之中。文章结合笔者的内审工作实践,剖析了石化改制企业如何将QEO管理体系核心内容有效运行于企业目标与绩效管理中的一个成功案例。

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