摘要
管理成熟度指的是对组织管理水平或完善程度的度量,根据对组织的“组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、改进”等方面设立的评价条款,可以用定量评分和定性评价相结合的方式,对组织当前的质量管理体系成熟度做出评价,并根据评价结果制定针对性改进措施计划,同时根据每个二级评价条款的得分百分比和条款的重要程度确定纠正行动的优先次序。宁德核电根据管理成熟度评价标准,建立针对核电机组维修服务供应商的自主化、特色化质量管理体系成熟度评价方案,将评价的条款内容进行适用性转化,覆盖维修服务供应商的组织运作PDCA循环全流程,从而更有针对性地识别出各家维修服务供应商在维修工作的哪一个环节存在弱项和偏差,得出管理体系成熟度的评价结果,以此来制定准确、适用的纠正措施并推动供应商改进,提升核电维修服务工作质量。
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单位福建宁德核电有限公司