中小房地产公司项目精细化管理体系的构建

作者：杨长兴

来源：山西建筑, 2018, 44(10): 227-228.

DOI：10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2018.10.130

• 房地产
• 项目
• 精细化管理

以LS房地产公司为例,对实施精细化管理的背景和必要性进行论述,提出构建企业精细化管理体系的方法,提高管理水平,从而全力构建其独有的核心竞争力,实现可持续发展。