随着全球经济一体化的加剧,国有高新技术企业人才的自主意识随之增强,人才的流动已经成为一种热潮。在改制过程中吸引不住、留不住人才等问题已成为国有高新技术企业普遍面临的难题。人才流失的原因多种多样,国有企业必须以构建协调高效的用人工作机制为核心,完善人才激励机制,畅通各类人才成长通道,在企业内部形成以人为本、关注人才、尊重人才的良好氛围,才能增强员工对企业的忠诚度,促进企业持续健康发展。
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