物流工程项目管理中“激励机制”构建的几点思考

作者：郭涛

来源：物流科技, 2022, 45(16): 17-20.

DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2022.16.005

• 物流工程项目管理
• 激励机制的思考
• 声誉约束机制

近年来，随着我国经济不断发展，物流行业在社会中所处的地位也越来越高了，物流行业的作用也有着很明显的表现。若想要物流行业发展得更好，就必须给物流行业提供一个很好的平台，还要对物流工程项目的管理做出探究。对于物流工程项目管理来说，大部分人都通过“需求层次论”“双因素理论”以及其他的典型模型来进行激励。他们都是把“人性Y理论”假设作为依据，虽然这个假设很有道理，但是把这个假设作为激励的方法，大多都是以个人的主观喜好为主。这样方案的随机性和扰动性随时都会增加。因此，文章基于“机制设计理论”和“声誉约束机制”两个结构，对“激励机制”给物流工程项目管理带来的好处做出了研析，指出了物流工程行业存在的问题，给物流管理中激励机制存在的问题提供了建议；在效绩评价研究过程中，要对该管理所需的内容实行工程化的探究，对管理流程进行规范，并取得一定的效果。

• 单位
  土木工程学院; 河南理工大学