摘要

企业技术中心是从事技术创新和产品创新的主体部门,加强知识管理体系建设,是技术中心持续发展的必然选择。在对知识管理体系及作用分析的基础上,本文针对企业技术中心特点,研究了知识管理体系建设的三个实施层面和五个实施步骤,提供了切实可行的知识管理体系建设的解决思路。

  • 单位
    成都飞机工业(集团)有限责任公司; 成都飞机工业(集团)有限责任公司

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