传统的建造模式在竞争激烈的建筑行业被逐渐淘汰,精益建设模式正被越来越多的企业所接受。精益建设模式的创新使企业可以在项目施工领域大幅度提高建筑工程质量、降低建筑工程成本、提高施工安全性、缩短工期等。论文将精益建设的理念细化到项目施工过程中的物资管理领域,研究如何在精益建设模式下进行物资的精益管理,使物资能够更好地配合工程的实施,实现建筑工程项目的高质量、高效益、低成本运作。