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摘要
<正>当前我国油气管网事业进入大发展、大变革的关键时期，改革已成为主旋律。为顺应国家管网集团提出的打造智慧互联大管网、构建公平开放大平台、培育创新成长新生态“两大一新”战略目标，实施市场化、平台化、科技数字化、管理创新“四大战略”，北方管道公司党委积极探索、勇于创新，大力推动区域化改革，同时尝试打破基层党建封闭运行模式，突破输油站队为单位的区域限制，强力规范地推进区域化党建工作，把党支部建设与作业区建设有机结合、一体推进，推动基层党组织设置模式转向动态化、区域化覆盖，有力推动了党建工作与生产经营互融共进、
