<正>企业海外并购的技术管理应贯穿于全过程,从并购决策阶段的技术甄选,到并购实施阶段的技术转移,再到并购整合阶段技术重构,从而实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化,最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。在此基础上,海外并购企业应进一步参与到全球供应链整合网络中,通过收购目标公司的供应链网络以扩充自身全球化网络,持续进行技术创新,与全球产业研发同步
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