摘要
<正>机场作为重资产企业,最大特点就是拥有大量的固定资产,在机场运行过程中,做好各类资产的投资、日常管理和运用是成本控制的重点。作为我国主要的枢纽机场,深圳机场预算管理采用全面预算管理方式,涉及决策层、管理层、执行层,贯穿预算编制与审批、预算执行与控制、预算调整、分析与考核等全过程。深圳机场主要是靠增收节支来实现经营效益的增长,收入方面主要分为航空性收入和非航空性收入,其增长受行业政策、地理位置、城市经济实力等诸多限制,在建的卫星厅、
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单位深圳市机场股份有限公司