摘要
新形势下,随着我国信息技术的快速发展,企业管理模式也在发生着巨大转变。基于计算机技术搭建起的企业辅助决策系统平台,是实现企业智慧化管理、科学化辅助决策主要工具。企业辅助决策体系中使用辅助系统平台,关键在于明确系统的搭建板块,建立起一个风险预警、管理评议、决策预演、措施追踪的一体化管理架构。目前,虽然我国各个企业已经意识到数据模型在辅助决策体系中的价值优势,但是在辅助决策系统的板块设计方面仍然存在着诸多困境。因此,为了实现信息技术在企业辅助决策体系中的使用,特提出风险预警、管理评议、决策预演、措施追踪的模块建立流程及运用方法,以期发挥出信息技术系统对企业的价值效益。