本文以国企人力资源管理的创新思考为主要内容进行阐述,以当下国企人力资源管理现状和国企人力资源管理工作创新方向为主要依据,首先分析了用人机制出现的问题、奖励机制出现的问题、培训机制存在的问题,其次从做好人力资源管理工作创新工作、人力资源管理机制的创新、精细化管理模式的实施、成立专业化人力资源团队、构建完善奖励机制、构建完善用人机制这几方面进行深入探讨。
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